หน้าที่ในการจัดการที่เหมาะสมเป็นรากฐานของความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงินขององค์กรใด ๆ

ในแง่กว้างหน้าที่การจัดการคือชุดของการกระทำ - เป็นเนื้อเดียวกันโดยคุณสมบัติหลาย - ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและอยู่ภายใต้เป้าหมายการจัดการร่วมกันฟังก์ชั่นการจัดการเป็นกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงที่ได้กลายเป็นโดดเดี่ยวในช่วงความเชี่ยวชาญของการทำงานการบริหารจัดการ

ในทฤษฎีการจัดการผู้เขียนส่วนใหญ่แยกออก: ฟังก์ชั่นการจัดการทั่วไปรวมทั้งฟังก์ชั่นการควบคุมพิเศษรองลงมาคือฟังก์ชั่นการควบคุมหลักคือกิจกรรมที่ไม่เกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของวัตถุที่มีการจัดการ สำหรับเรื่องทั้งหมดของการจัดการพวกเขาเป็นเรื่องธรรมดาตามปกติแล้วฟังก์ชันการจัดการทั่วไป (พื้นฐาน) ประกอบด้วย: - การวางแผน - แรงจูงใจ - การจัดระเบียบและการประสานงาน - การควบคุมและการควบคุมฟังก์ชั่นการจัดการทั่วไปต้องทำในแต่ละแผนกในทุกระดับการจัดการ

คุณสมบัติหลักของฟังก์ชันหลักคือvzaimoproniknovenie.Rassmotrim เพิ่มเติมการจัดการ podrobno.Planirovanie คือการพัฒนาเป้าหมายการตั้งค่าของสิ่งอำนวยความสะดวกและโปรแกรมการบรรลุพวกเขา การวางแผนการทำงาน - นำไปสู่การควบคุมวงเนื่องจากการดำเนินการของฟังก์ชั่นอื่น ๆ เป็นไปตามวัตถุประสงค์ทั่วไปของการบรรลุ tseli.Motivatsiya เป็นกระบวนการของการกระตุ้นเฉพาะบุคคลหรือกลุ่มของคนที่จะทำงานต่อการดำเนินงานของวัตถุประสงค์ organizatsii.Funktsiya องค์กรให้เป้าหมายคือ, มันเป็นกระบวนการของการก่อตัวของโครงสร้างของ บริษัท ที่ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับคนที่มีการควบคุม rabotat.Pod มีประสิทธิภาพหมายถึงกิจกรรมของรัฐอ้างอิงของวัตถุที่มีวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจที่ ควบคุมไม่ได้กระทำเพียงครั้งเดียวและกระบวนการที่ต่อเนื่องที่เกิดขึ้นในการพัฒนาที่มีการเคลื่อนไหวของวงจรการผลิตภายในซึ่งผ่านขั้นตอนที่สาม: ความหมายของมาตรฐานในการทำงานที่ต้องมีการควบคุม; การวิเคราะห์และการวัดผลที่เกิดขึ้นจริงตามกำหนดเวลา ทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น เบี่ยงเบนปรากฏหรืออาจทำให้เกิดการแทรกแซงอย่างเร่งด่วนในกิจกรรมของ บริษัท หรือการปรับแผนและในบางกรณี - เปลี่ยนระบบของการตรวจสอบเวลา tseley.Iskhodya เราสามารถแยกแยะความแตกต่างสามชนิด: เบื้องต้นในปัจจุบันและในขั้นสุดท้าย

กฎระเบียบเป็นชนิดกิจกรรมที่ผ่านซึ่งลักษณะของระบบที่จะสนับสนุนเส้นทางที่ต้องการและมุ่งเป้าไปที่การป้องกันหรือแก้ไขความล้มเหลวในการดำเนินงานของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการทำงาน tseli.Konkretnye หมายโดยฟังก์ชั่นที่กำหนดไว้ในการบริหารจัดการที่อยู่ในการทำงานขององค์กรโดยรวมหรือขั้นตอนหนึ่งของการผลิตที่ สัญญาณ protsessa.Iskhodya ของผลกระทบกับกิจกรรมขององค์กรโดยรวมเพื่อเฉพาะฟังก์ชั่น (พิเศษ) รวมถึง: เลน สังคมและเศรษฐกิจการวางแผนที่ก้าวล้ำและเป็นปัจจุบัน การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์ การบัญชีและการรายงาน คุณลักษณะ standartizatsiya.Iskhodya ของผลกระทบในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการผลิต, ฟังก์ชั่นดังกล่าวมีดังนี้: - การจัดการของการเตรียมการทางด้านเทคนิคสำหรับกระบวนการผลิต - องค์กรพื้นฐานของกระบวนการผลิต - บริการกระบวนการผลิตที่องค์กร - คุณลักษณะ marketing.Iskhodya ของผลกระทบต่อการผลิตของปัจจัยที่เฉพาะเจาะจงเพื่อ หน้าที่พิเศษ ได้แก่ การจัดการค่าจ้างและการทำงาน การบริหารงานบุคคล การจัดกิจกรรมทางการเงิน

ท้ายที่สุดแล้วฟังก์ชั่นการจัดการทั้งหมดมีเป้าหมายร่วมกันอย่างหนึ่งคือการบริหารบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและกระตุ้นกระบวนการผลิตซึ่งเป็นพื้นฐานของความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงินขององค์กรใด ๆ