หน้าที่ของการจัดการทางการเงิน

เพื่อให้เข้าใจสาระสำคัญและหน้าที่การจัดการทางการเงินคุณจำเป็นต้องเข้าใจโครงสร้างของทุนเรียนรู้วิธีวิเคราะห์และตัดสินใจทางการเงิน จากตำแหน่งนี้หน้าที่ของการจัดการทางการเงินขององค์กรใด ๆ เกี่ยวข้องกับการรับเงินจากภายนอกและการจัดสรรที่มีประสิทธิภาพต่อไป

หน้าที่หลักของการจัดการทางการเงินใช้วิธีการดังต่อไปนี้:

- โซลูชั่นการลงทุน เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ที่จะเลือกการลงทุนของกองทุนวิสาหกิจ สินทรัพย์ที่ได้มาอาจเป็นได้ทั้งระยะยาวและระยะสั้น คนแรกจะนำรายได้มาให้ในอนาคตหลังจากระยะเวลาหนึ่ง ๆ นี่เป็นงบประมาณรายจ่าย มันเป็นสิ่งจำเป็นถ้าสินทรัพย์ที่มีอยู่แล้วไม่ได้ปรับเงินที่วางไว้หรือเพียงแค่เลือกสินทรัพย์จากทางเลือกอื่น ที่นี่จุดสำคัญคือการวิเคราะห์ความเสี่ยงและการประเมินผลประโยชน์เนื่องจากคาดว่ารายได้จะอยู่ในอนาคตและไกล การประเมินผลประโยชน์ให้มาตรฐานในการพิจารณาผลประโยชน์นี้ (เกณฑ์มาตรฐานด้านกีดขวางบรรทัดฐานขั้นต่ำเกี่ยวกับรายได้ ฯลฯ ) นั่นคือจำเป็นต้องเข้าใจและวัดต้นทุนของเงินทุน

สินทรัพย์ระยะสั้นในระหว่างปีได้รับโอนมาเงินสดนี่คือการจัดการเงินทุนหมุนเวียน ส่วนนี้ของการจัดการทางการเงินมีความสำคัญเท่ากับการจัดทำงบประมาณ การอยู่รอดระยะสั้นในขณะนี้ให้ความสำเร็จในอนาคต สิ่งสำคัญคือต้องสร้างความสมดุลระหว่างความสามารถในการทำกำไรและหนี้สิน ถ้าองค์กรมีสภาพคล่องก็หมายความว่ามีเงินทุนหมุนเวียนเพียงพอทำให้กองทุนมีสินทรัพย์หมุนเวียน หากเงินทุนไม่เพียงพอหากไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันปัจจุบัน บริษัท มีความเสี่ยงต่อการล้มละลาย มีเหตุการณ์อื่นที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนา: มีเงินมากเกินไปในสินทรัพย์หมุนเวียนซึ่งมีผลกระทบต่อความสามารถในการทำกำไร

- การระดมทุน. ที่นี่คุณจำเป็นต้องรู้ทฤษฎีของโครงสร้างของทุน,ซึ่งสะท้อนถึงการมีปฏิสัมพันธ์ของหนี้และรายได้ของผู้ถือหุ้น ประการแรกนี่คืออัตราส่วนที่ถูกต้องของหนี้สินต่อทุนซึ่งจะนำไปสู่โครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสม นอกจากนี้คุณต้องสามารถกำหนดโครงสร้างเงินทุนที่จำเป็นในแต่ละกรณีได้

- นโยบายการจ่ายเงินปันผล. นโยบายที่เลือกขององค์กรมาวางแผนที่จะใช้ผลกำไรต่อไป ผู้จัดการฝ่ายการเงินควรทราบว่าควรจะจ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นในรูปของเงินปันผลอย่างไรและสัดส่วนการลงทุนจะถูกเก็บไว้ที่ใด

การตัดสินใจพื้นฐานสามประการนี้เป็นตัวกำหนดหน้าที่ของการจัดการทางการเงิน โดยปกติฟังก์ชั่นการจัดการด้านการเงินของเรื่องและวัตถุการจัดการจะถูกแยกออก หน้าที่ของเรื่องนี้รวมการคาดการณ์องค์กรการวางแผนแรงจูงใจการควบคุม ประเภทที่สองของการทำงานรวมถึงองค์กรของการหมุนเวียนเงินและการทำงานทางการเงินอุปทานขององค์กรที่มีวิธีการทางการเงิน

การคาดการณ์คือการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงฐานะทางการเงินของสถานที่หรือส่วนประกอบของแต่ละส่วน การวางแผนเป็นระบบของมาตรการในการสร้างงานที่วางแผนไว้ซึ่งจะช่วยในการปฏิบัติงานเหล่านี้ หน้าที่ขององค์กรหมายถึงการควบคุมและการประสานงานของบุคลากรในการดำเนินโครงการการเงิน กฎระเบียบเป็นผลกระทบอย่างต่อเนื่องในวัตถุการจัดการและการประสานงานจะทำได้ผ่านความสอดคล้องของส่วนประกอบทั้งหมดของระบบการจัดการ แรงจูงใจคือความสำเร็จของผลประโยชน์ของพนักงานในผลงานของพวกเขา การควบคุมมักเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบการดำเนินการตามแผนและการทำงานด้านการเงินของตัวเอง ฟังก์ชั่นการควบคุมขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ผลประกอบการทางการเงินซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของการจัดการทางการเงิน