รูปแบบพื้นฐานของการจัดการ

มีสามรูปแบบพื้นฐานของการจัดการ ทุกคนมีช่วงเวลาและข้อบกพร่องที่เป็นบวกในขณะที่มีความแตกต่างกันอย่างมาก ปัจจุบันรูปแบบดังกล่าวมีความโดดเด่น ได้แก่ รูปแบบการจัดการการตลาดญี่ปุ่นและอเมริกัน

ผู้บริหารระดับประเทศคุณสมบัติเช่นเดียวกับคุณสมบัติทั่วไปก็จะเชื่อมโยงอย่างแน่นหนากับระดับของการพัฒนาเศรษฐกิจวัฒนธรรมลักษณะเชื้อชาติและธรรมชาติของการดำรงอยู่ของผู้คน ในประวัติศาสตร์จำนวนมากต่างประเทศสามารถรวบรวมข้อมูลสำคัญไม่เพียง แต่ในทางทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแนวทางการจัดการในด้านเกษตรกรรมอุตสาหกรรมการค้าโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของพวกเขาด้วย ในปัจจุบันรูปแบบการจัดการเช่นอเมริกันและญี่ปุ่นถือเป็นขั้วโลก

ในหลักการประเภทของ "รูปแบบการจัดการ" เป็นอย่างใดอย่างหนึ่งของคีย์ไม่เพียง แต่ในด้านวิทยาศาสตร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการบริหารจัดการ อย่างไรก็ตามผู้จัดการคนใดถามตัวเองเสมอว่า: จัดการวัตถุที่ได้รับมอบหมายให้ทำอย่างไรและที่สำคัญที่สุดคือต้องมีการใช้คลังแสงกลยุทธ์และเทคโนโลยีการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรับมือกับโซลูชันที่ได้รับมอบหมาย

รูปแบบการจัดการรวมถึงหลักหลักการของการจัดการเป้าหมายและทัศนคติวิสัยทัศน์ยุทธศาสตร์ค่านิยมที่ได้รับการพัฒนาร่วมกันคำสั่งและโครงสร้างของปฏิสัมพันธ์ขององค์ประกอบทั้งหมดการควบคุมและการตรวจสอบการวิเคราะห์วัฒนธรรมองค์กรนโยบายสร้างแรงจูงใจและแรงผลักดันให้เกิดการพัฒนา

ดังนั้นชนิดของรูปแบบการจัดการที่ได้รับการพิจารณาคนหลัก เริ่มต้นกับคนอเมริกัน ระบบการจัดการใน บริษัท ของประเทศนี้มีการจัดระเบียบค่อนข้างเข้มงวด ลักษณะของความสัมพันธ์ระหว่างหน่วย intrafirm ทั้งหมดจะพิจารณาจากประเภทขององค์กรที่พัฒนาขึ้นก่อนหน้านี้ บริษัท อเมริกันในช่วงต้นมีองค์กรที่ไว้วางใจดังนั้นวันนี้ใน บริษัท ที่มีชื่อเสียง (ฟอร์ดมอเตอร์ไครสเลอร์) ผู้ประกอบการที่อยู่ในแผนกผลิตจะขาดความเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์ ผู้นำของพวกเขาเชื่อฟังผู้นำทุกแผนกการผลิตเดียวกัน

รูปแบบการจัดการของชาวอเมริกันมีของตัวเองคุณสมบัติ ในกรณีนี้จะกำหนดความรับผิดชอบของพนักงานแต่ละคนไว้อย่างชัดเจน สาระสำคัญของแบบอเมริกันคือความเชื่อมั่นเริ่มต้น - ความสำเร็จของ บริษัท โดยตรงขึ้นอยู่กับปัจจัยที่อยู่ในขอบเขตของ ซึ่งหมายถึงการลดค่าใช้จ่าย แต่เพียงอย่างเดียวโดยการระบุปริมาณสำรองต่างๆภายในองค์กรการผลิตที่มีเหตุมีผลการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่และการเติบโตของผลผลิตแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพ เกี่ยวกับแบบอเมริกันเราสามารถพูดได้ว่าเมื่อค้นหาผู้สมัครสำหรับตำแหน่งเฉพาะพวกเขาจะปรับให้เข้ากับระบบ

การจัดการของญี่ปุ่นเพิ่มขึ้นอย่างมากความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจของประเทศที่กำหนด ที่นี่มีการวางแนวสูงสุดสำหรับนวัตกรรมด้านเทคนิคและเทคโนโลยี องค์ประกอบที่โดดเด่นของรูปแบบการจัดการของประเทศญี่ปุ่นคือระบบแรกที่เรียกว่าตลอดชีวิตการจ้างงาน นอกจากนี้การส่งเสริมจะขึ้นอยู่กับความอาวุโส องค์ประกอบสำคัญคือการจัดกลุ่มงาน แรงงานยังได้รับค่าจ้างตามระยะเวลาการให้บริการและยังขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมในคุณภาพและการปรับปรุงกระบวนการ มีระบบการฝึกอบรมที่ต่อเนื่องในงาน

แต่รูปแบบการตลาดคือการเดิมพันคนที่ตอบสนองตนเอง นอกจากนี้ บริษัท ยังถือว่าเป็นสิ่งมีชีวิตซึ่งประกอบด้วยผู้คนที่อยู่ด้วยกัน บริษัท ยังต้องได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องปรับตัวให้เข้ากับปัจจัยภายนอกและปัจจัยหลักคือผู้บริโภค