แฟรนไชส์เป็นรูปแบบที่ทันสมัยและสะดวกสบายมากในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างนักธุรกิจ รูปแบบสำเร็จรูปมีส่วนช่วยในการสำนึกความคิดอย่างมีนัยสำคัญ
แฟรนไชส์ Pyaterochka ได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก โซ่ซุปเปอร์มาร์เก็ตนี้เป็นแบรนด์ของกลุ่มค้าปลีก X5 ของรัสเซีย
การจัดประเภทของร้านแต่ละร้านจะดำเนินการขึ้นอยู่กับความต้องการประจำวันของผู้ซื้อที่มีที่อยู่อาศัยอยู่ใกล้เคียง กลุ่มเป้าหมายคือบุคคลที่มีรายได้เฉลี่ยดังนั้นซุปเปอร์มาร์เก็ตแต่ละแห่งจึงพยายามปฏิบัติตามราคาที่ต่ำ ดึงดูดลูกค้าเพิ่มขึ้นโดยการกำหนดส่วนลดสำหรับกลุ่มสินค้าหรือการถือครองหุ้นบางช่วงเวลาหนึ่ง ๆ
การเปิดตัวของซูเปอร์มาร์เก็ตแรก "Pyaterochka" เกิดขึ้นในปีพ. ศ. 2542 ที่เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ในเวลานั้น บริษัท "LEK" พัฒนาขึ้นอย่างรวดเร็ว - ใช้เวลาเพียงหกเดือนเพื่อพิชิตตลาดมอสโกและการเปิดร้านค้า 15 แห่ง
ในปี 2545 ผู้นำของ "LEK" ตัดสินใจที่จะลองอีกทิศทางหนึ่งของการพัฒนาธุรกิจ - ดังนั้นจึงมีแฟรนไชส์ "Pyaterochka" ในปีพ. ศ. 2548 มีการเพิ่มร้านค้า "Kopeika", "People's Penny" และ "Crossroads" ในขณะเดียวกัน บริษัท โฮลดิ้งก็เปลี่ยนชื่อเป็น X5 Retail Group
ปัจจุบันตลาดรัสเซียเต็มไปด้วยมากกว่า 6,000 ร้านค้าโซ่, การเปิดตัวของส่วนใหญ่ที่ได้มีส่วนร่วมในการแฟรนไชส์ "Pyaterochka" ความคิดเห็นเกี่ยวกับธุรกิจของลูกค้าเป็นบวกมากเพราะผู้บริหารของ บริษัท ฯ มีการสนับสนุนอย่างเต็มที่ให้กับผู้ประกอบการรุ่นในทุกขั้นตอนของการพัฒนา
การพัฒนาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2545 แฟรนไชส์ Pyaterochka ในปีพ. ศ. 2552 ได้เปลี่ยนยุทธศาสตร์หลักคือเริ่มดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์สินค้าโภคภัณฑ์ (ย้อนกลับ)
ความร่วมมือดังกล่าวเป็นไปตามดังต่อไปนี้หลักการ: แฟรนไชส์แรกและสำนักงานใหญ่ของกลุ่มค้าปลีก X5 เซ็นสัญญากับหน่วยงานตามที่ผู้ประกอบการสามเณรได้รับมากกว่า 90% ของสินค้า (ยกเว้นเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์) และการจัดการที่สมบูรณ์ของสโตร์
การขายสินค้าเสร็จสิ้นการดำเนินการตามเงินที่ได้เก็บไว้และการโอนไปยังบัญชีของแฟรนไชส์ ค่าธรรมเนียม agency อยู่ที่ 13 ถึง 17% ของยอดขายรวม
ของจำนวนเงินที่ได้รับแฟรนไชส์จะต้องเรียกเก็บเงินเดือนพนักงานจ่ายภาษีค่าใช้จ่ายสาธารณูปโภคและปล่อยให้เงินทุนสำหรับการบำรุงรักษาของร้านค้า
ส่วนที่เหลือจะเป็นผลกำไรส่วนบุคคลของแฟรนไชส์
เท่าไหร่ค่าใช้จ่าย Pyaterochka ค่าใช้จ่าย? 1,000,000 รูเบิลและจำนวนเงินลงทุนเบื้องต้นประมาณ 8,000,000 รูเบิล
แม้จะมีวงเงินอินพุตสูง แต่การคืนเงินของร้านค้าก็เกิดขึ้นภายใน 1-2 ปี
ผู้ประกอบการส่วนบุคคลอย่างอิสระร้านขายของชำที่เปิดมักจะไม่สามารถแข่งขันกับเครือข่ายค้าปลีกได้เนื่องจากไม่มีทรัพยากรเพียงพอ กลุ่มค้าปลีก X5 เป็นที่รู้จักกันในการลดต้นทุน - ระบบแฟรนไชส์ย้อนกลับ นี่คือรูปแบบธุรกิจตามที่ผู้ซื้อ (ผู้ได้รับสิทธิ์) ได้รับจากผู้ขาย (สิทธิ์) สิทธิ์ในการใช้แบรนด์ที่รู้จักกันดีและเทคโนโลยีทางธุรกิจที่ไม่ซ้ำใครและแสดงรายการเงินรายเดือนเข้าบัญชีของ บริษัท แม่และได้รับค่าธรรมเนียม
Reverse Franchise "Pyaterochka" มีข้อดีดังต่อไปนี้:
Pyaterochka store สามารถเปิดในแฟรนไชส์โดยตัวแทนของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง การทำแฟรนไชส์แบบย้อนกลับต้องการให้แฟรนไชส์ดำเนินการดังต่อไปนี้:
ตามรูปแบบที่เลือกของร้านค้าแฟรนไชส์ Pyaterochka กลับสามารถมีราคา 6 ล้านรูเบิล และเหนือ ในกรณีนี้แฟรนไชส์จะต้อง:
แฟรนไชส์ "Pyaterochka" ช่วยให้พันธมิตรที่เพิ่งสร้างใหม่ไม่เพียง แต่พึ่งพารายได้ที่มั่นคง แต่ยังต้องแน่ใจว่าเขาจะไม่ถูกทิ้งให้อยู่ในสถานการณ์ที่ลำบาก
ในกรณีนี้ผู้ซื้อที่มีศักยภาพต้องเป็นไปตามเงื่อนไขพื้นฐานต่อไปนี้:
การประมาณกำไรและค่าใช้จ่ายของสถานที่ที่เลือกดำเนินการโดยกลุ่มค้าปลีก X5 ปัจจัยหลักของกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดขึ้นอยู่กับที่ตั้งของพื้นที่ขายจำนวนประชากรในพื้นที่จำนวนคู่แข่งและโครงสร้างพื้นฐาน - วิธีที่แฟรนไชส์ Pyaterochka จะจ่ายได้เร็วขึ้น ความคิดเห็นในมอสโกเกี่ยวกับความร่วมมือกับเครือข่ายนี้ส่วนใหญ่เป็นบวก
สิ่งเดียวที่สร้างความสับสนให้กับพันธมิตรที่มีศักยภาพคือเงินทุนเริ่มต้นที่ค่อนข้างสูงเนื่องจากตลาดสมัยใหม่มีแฟรนไชส์จำนวนมากในราคาที่ต่ำกว่ามาก
</ p>
