การกระจายการผลิตเป็นวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมทางธุรกิจ

เป็นหนทางหนึ่งในการเพิ่มความสำเร็จทางเศรษฐกิจกิจกรรมตลาดระดับชาติและระดับโลกการกระจายการผลิตได้รับการพิจารณาว่าเป็นหนึ่งในกระบวนการผลิตที่มีประสิทธิผลมากที่สุดและเป็นที่แพร่หลายมาก ในรูปแบบทั่วไปที่สุดการกระจายการผลิตเป็นกลยุทธ์และการปฏิบัติที่เฉพาะเจาะจงและมีขนาดใหญ่ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงขั้นต้นในพารามิเตอร์สำคัญในการทำธุรกิจและการกำหนดรูปแบบสินค้าโภคภัณฑ์ของผู้ผลิต ตามกฎแล้วในการใช้กลยุทธ์นี้ บริษัท จะเลิกใช้กิจกรรมเริ่มต้นหรือก่อนหน้านี้และจะดำเนินการผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ประเภทใหม่ ๆ เหตุผลหลักในการกระจายความเสี่ยงเป็นความต้องการที่จะย้ายออกไปจากการพึ่งพาตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ที่มากเกินไปและปรับทิศทางกิจกรรมขององค์กรให้เข้าสู่ตลาดอื่น ๆ ที่มีแนวโน้มมากขึ้น

เป็นเหตุผลในท้องถิ่นสำหรับการดำเนินการการกระจายความเสี่ยงเป็นไปได้ที่จะพิจารณาสถานะที่ซบเซาของตลาดแบบดั้งเดิมที่ บริษัท มีอยู่ความปรารถนาที่จะได้รับสิทธิประโยชน์ทางการเงินเพิ่มเติมและการตั้งค่าและความปรารถนาที่จะลดการคุกคามของความเสี่ยงต่างๆที่เกิดขึ้นในการเชื่อมต่อกับกิจกรรมทางเศรษฐกิจของ บริษัท

ความหลากหลายของการผลิต, ตามกฎ,ได้รับรู้ตามพื้นฐานของการตระหนักถึงสถานการณ์บางอย่าง - กลยุทธ์ในระหว่างที่การแปลงที่ต้องการได้รับรู้แล้ว ที่พบมากที่สุดในการปฏิบัติที่ทันสมัยมีสามกลยุทธ์ดังกล่าว:

1 กลยุทธ์ของการกระจายการลงทุนที่เน้นศูนย์กลางหรือตามที่เรียกว่า -concentrated เกี่ยวข้องกับการใช้ศักยภาพของธุรกิจที่สร้างไว้แล้วเพื่อขยายโอกาสการเติบโตของ บริษัท ตามกฎกลยุทธ์นี้เกี่ยวข้องกับการขยายตัวของการผลิตการพัฒนาของการเปิดตัวของผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดการให้บริการประเภทใหม่และบริการ

2 กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงในแนวนอนจะถูกดำเนินการผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เดิมและเสนอให้ตลาดเพื่อแทนที่เดิม ด้วยกลยุทธ์นี้คำนวณคือว่าผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะนำมาบริโภคโดยลูกค้าเดียวกันเพื่อจุดประสงค์นี้ในสถานการณ์เช่นการกระจายการลงทุนให้การประเมินอย่างละเอียดของการตลาดของตลาดผู้บริโภคและการเปรียบเทียบกับความเป็นไปได้ของพารามิเตอร์ของ บริษัท ฯ

3 สาระสำคัญของยุทธศาสตร์การกระจายความเสี่ยงที่เรียกว่ากลุ่ม บริษัท ประกอบด้วยการขยายตัวทางกายภาพของศักยภาพการผลิตอันเนื่องมาจากทรัพยากรขององค์กรซึ่งไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกิจกรรมการผลิตและกระบวนการทางเทคโนโลยี นี่เป็นรูปแบบที่ซับซ้อนมากที่สุดในการกระจายความเสี่ยงโดยต้องดึงดูดทรัพยากรทางการเงินหรือการลงทุนเพิ่มเติมการโฆษณาและกิจกรรมด้านการตลาดที่กว้างขวางและบุคลากรที่มีคุณวุฒิ

ในบางแหล่งเช่นกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงที่เป็นอิสระถือเป็นการกระจายความเสี่ยง การกระจายการลงทุนดังกล่าวหมายถึงการกระจายสินทรัพย์ของ บริษัท ใหม่โดยสถาบันการเงินต่างๆและการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์เหล่านี้เป็นเครื่องมือทางการเงินที่หลากหลาย

ตำราที่สดใสและเกือบที่สุดตัวอย่างของการใช้กลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงอย่างประสบผลสำเร็จเป็นแนวคิดที่ บริษัท โนเกียฟินแลนด์ซึ่งผลิตและจำหน่ายกระดาษโน้ตในยุค 90 ของศตวรรษที่ผ่านมา และผู้บริโภคหลักของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในเวลานั้นคือสหภาพโซเวียต ทันทีที่ปัญหาเศรษฐกิจในสหภาพโซเวียตเริ่มเพิ่มขึ้นการบริหารจัดการของโนเกียก็ตัดสินใจที่จะปรับทิศทางการผลิตสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการเปิดตัวโทรศัพท์มือถือของ บริษัท นโยบายที่ประสบความสำเร็จของ บริษัท ซึ่งเป็นกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงที่มีอำนาจทำให้โนเกียสามารถครองตำแหน่งผู้นำในตลาดการสื่อสารเคลื่อนที่และก้าวล้ำหน้ากับผู้นำเดิมของตลาดนี้ ได้แก่ อีริคสันและโมโตโรล่า